有这么一类创业者：他们的创业起点远离一线城市，他们进入的领域是一线城市的很多创业者不愿也不屑涉足的，与很多一线城市的连环创业者不一样，他们把全部创业生涯牢牢刻在了一条商业半径上，他们从一开始就不会甚至都不知道IPO为何物，他们的创业时间很长，但是既没有赶上当年南下深圳、海南的大潮，也没有机会甚至没有能力拥抱以互联网为代表的新经济的到来。

他们做的是和衣食有关的最传统的生意，而这几乎是一种与一线城市绝缘的生意，就像蒙牛来自大草原、汇源生于沂蒙山区、乐百氏出自中山的一个小镇、李宁发迹于广东三水、美特斯邦威长在浙江温州……

徽记和诺奇，一个来自四川，一个来自福建：它们都从代理商开始创业，也都从自建品牌开始二次创业；都从区域市场起步，战场长期远离“北上广深”；都是小地方出身，借助资本的外力要做全国性品牌。它们的创立者也极为相似：都没上过大学，草根出身；都视渠道为生命，无论是卖别人的产品还是让别人卖自己的产品；过去是生意人，现在要打造上市公司……

如果你不是生长在北京、上海、深圳这些一线创业天堂，而是在机会少、消费水平低的二三线城市；如果你没有什么家庭背景，也不是什么海归，甚至没有大学学历，很早就踏入“社会大学”谋生；如果你从一开始就为别人打工，干着典型的“乙方”代理生意；如果你不希望只是卖别人的品牌，而是谋求自建品牌，把以前的合作伙伴（甲方）变成自己的敌人；最后，如果在自建品牌之后你又不满足于区域市场，而是向全国进军，那么，你就是本文所谓的“二线草莽”，拥有“蚂蚁雄心”。 在本期的封面故事中，来自四川成都的徽记和福建晋江的诺奇就是这样的两家公司，前者是做食品代理起家，现在打造自己的“炒货”食品；后者最早做服装终端渠道，现在决心要做中国的快时尚品牌。无论从哪个角度看，它们都很像：创始人都是从上世纪90年代中期投身创业大潮的草根，都是从小地方开始起步，都是消费行业的代理商出身，都在自建品牌并瞄准全国市场，最近，它们都获得了资本的支持并走到了奔赴IPO的起跑线上。

它们是典型的草根创业公司，从小生意做起，现在想要成长为公众公司。从江湖到庙堂，是怎样玩法？