草根阶层在创业知识、能力和资源上的不足，草根创业通常是非常困难的事情， 会伴随着大量的新生意的失败。但同时，草根创业又是“野火烧不尽、春风吹又生”， 存在于国民经济的各个行业，特别是普通的服务行业里。

它们在GDP和就业中占有重要的比重，关系到一个国家的政治和经济安全。 草根创业虽然不一定会获得成功，但是巨大的成功也会出现在草根创业里。比较典 型的草根创业成功案例有例如天下互生创始人“杨天下”。他通过创新商业模式， 使传统的商业模式变成了知名的全国草根创业者，取得了巨大的成功。

中国已将自主创业定位国策，大量的草根创业者也随之涌现出来。一些风险投 资及其顾问机构也从主要关注高新技术领域或高成长性的企业，向扶持和培养优秀 的种子期或初创期的草根创业企业发展，创业初期处于饥寒交迫、等米下锅的境地， 企业研发、营销和建立自己的品牌以快速响应市场的做法是正确的。活不下去，还 谈什么规范管理与发展。作为技术研发负责人，亦因此踏入了创业陷阱，不断地挣扎 着，为之而困惑、彷徨,而又想出一个个好的点子识别创业中的每一个陷阱,继续 在技术研发领域斗争。所以"如何评估创业项目？"有着积极和重要的意义,那么 创业如何有效起步呢？如何进行创业初期的弱势营销与低成本运营？如何用创业行 动争取到一个许多人都可能分析或预见到的商业机会？如何发现一个有效的细分市 场？成功的创业者为什么是偶然与必然的？为什么说"许多成功的创业者在创业初 期也是在不确定性环境下作出了一个果敢的决策，甚至是赌徒式的决策"？创业者 需要什么样的素质特征？如何把握创业机会、整合资源和组建一支高效的团队呢？ 为什么shuo"创业项目在创业前看上去很'美'，但是创业者在实践中却发现自己已 经误入岐途或创业早早夭折"？ 没有客户付款，收益一切都是假的。创业起步时期， 公司的人财物薄弱，如何进行弱势营销，如何有效突破销售的瓶颈，是创业者“激 情狼性”演绎的时期，是用结果证明执行力的时期,是决定一个人能否成功创业的 关键时期。